Moteurs des entreprises et du marché, les systèmes de production transforment les matériaux en biens, les ingrédients en produits. Ils mettent en pratique non seulement nos connaissances techniques et notre savoir-faire, mais aussi notre mode de vie, nos goûts et notre culture.
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Rubrique :
L'Entreprise
ISBN :
2854284372
Référence :
437
Année de parution :
1997
Moteurs des entreprises et du marché, les systèmes de production transforment les matériaux en biens, les ingrédients en produits. Ils mettent en pratique non seulement nos connaissances techniques et notre savoir-faire, mais aussi notre mode de vie, nos goûts et notre culture. Ils sont au cur de la société actuelle, et leur complexité croissante est le fruit de leur histoire et de nos exigences. Leur efficacité doit sans cesse être évaluée et améliorée pour rivaliser dans la compétition mondiale, mais leur mode de fonctionnement joue aussi un rôle essentiel de structuration de l'organisation sociale.
Les deux impératifs d'efficacité économique et de réalisme organisationnel animent cet ouvrage, en particulier à travers les dualités : optimisation-aide à la décision, planification-réactivité, cohérence-autonomie. Dans ce contexte, l'aide à la décision est apparue aux chercheurs du groupe LAAS-SP comme l'idée maîtresse de leur démarche scientifique et constitue le ciment des contributions qu'ils présentent dans cet ouvrage.
Les concepts et outils proposés dans ce livre portent principalement sur la gestion et la commande des systèmes de production.
L'ouvrage est à destination des étudiants de troisième cycle en Automatique, Informatique Industrielle, Productique, et des élèves-ingénieurs. Mais il peut aussi intéresser des ingénieurs, des enseignants, des chercheurs et tout public à formation de base scientifique cherchant à mieux comprendre et maîtriser les systèmes de production et plus particulièrement les ateliers manufacturiers.
Les principaux objectifs sont :
- de proposer des approches d'aide à la décision pour différents niveaux d'organisation d'une entreprise,
- de décrire des méthodes de gestion, de supervision et de commande des systèmes de production,
- d'expliciter les interactions entre les différents niveaux de décision, à travers des outils de coopération homme-homme et de communication homme-machine.
| Référence : | 437 |
| Nombre de pages : | 328 |
| Format : | 14,5x20,5 |
| Reliure : | Broché |
| Rôle | |
|---|---|
| Hennet Jean-Claude | Auteur |
TABLE DES MATIÈRES
I - STRUCTURES DE DÉCISION MULTINIVEAUX EN PLANIFICATION ET ORDONNANCEMENT
1. Structures décisionnelles multiniveaux
2. Planification agrégée et planification détaillée
3. Planification et ordonnancement intégrés
II - ALLOCATION DES RESSOURCES DE PRODUCTION DANS L'ENTREPRISE
1. De l'allocation optimale aux règles d'allocation en temps réel
2. Ordonnancement avec allocation de ressources
Bibliogrraphie
III APPROCHE PAR CONTRAINTES POUR L'AIDE À LA DÉCISION ET À
LA COOPÉRATION
Introduction
1. Décision distribuée en gestion de production
2. Analyse sous contraintes en ordonnancement
3. Coopération Homme-Système en ordonnancement
IV PILOTAGE ET SUPERVISION DES SYSTÈMES DE PRODUCTION
1. Un système interactif pour l'ordonnancement en temps réel d'ateliers
2. Fonctionnement et Architecture de systèmes de commande hybrides
3. Structure de surveillance pour les S.E.D.
Bibliographie
V INFORMATIQUE INDUSTRIELLE ET GÉNIE LOGICIEL
1. Génie logiciel pour le temps réel
2. Une méthodologie fontionnelle SA-RT et RdP
3. Une méthodologie orientée objet HOOD et RDP
Bibliographie
