L'ingénierie Système d'une Ligne de Produits
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L'ingénierie Système d'une Ligne de Produits


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Rubrique : L'Entreprise
ISBN : 9782364931220
Référence : 1122
Année de parution : 2014


Une Ligne de Produits est un ensemble de produits ayant des éléments communs et des variabilités. Leur prise en compte dans une stratégie de développement globale adaptée au contexte commercial et/ou industriel apporte des gains significatifs : meilleure adaptation de l'offre, réduction des coûts, réduction du temps de développement, augmentation de la qualité …
Autour d’une synthèse de l’état de l’art, cet ouvrage, l'Ingénierie Système d'une Ligne de Produits rassemble des retours d'expérience d'industriels mettant en œuvre des Lignes de Produits très diverses en termes de type de marché, de nombre d'applications, de nombre de variabilités … Il se veut résolument pratique et se présente comme un complément aux manuels d'Ingénierie Système existants dont il adopte l'organisation en processus. Il propose:
* des définitions et des exemples : de Lignes de Produits, d’organisations en Lignes de Produits, de l’Ingénierie d'une Ligne de Produits, 
* des processus, depuis l'analyse du besoin jusqu'au retrait de service,
* des méthodes d'Ingénierie Système, notamment l'Ingénierie Système d'une Ligne de Produits basée sur les Modèles,
* des organisations : développement en silo, développement en plate-forme,
* des stratégies de mise en place et des processus de gouvernance.
Cet ouvrage « Ingénierie Système d'une Ligne de Produits » est destiné aux industriels: ingénieurs, chefs de projets et managers, aux enseignants, aux chercheurs, aux étudiants et aux éditeurs de solutions impliqués dans une telle démarche.

Elected Incose Product of the Year 2015.

 





Référence : 1122
Nombre de pages : 254
Format : 17x24
Reliure : Broché



TABLE DES MATIÈRES

TABLE DES ILLUSTRATIONS
OBJECTIFS DE CE GUIDE

Public ciblé
Ligne de Produits
Exemples de Lignes de Produits
Types de Lignes de Produits

GUIDE DE LECTURE

Organisation générale
Facettes de l'Organisation des Lignes de Produits
Processus d'Ingénierie Système
Rappels méthodologiques
Vocabulaire
Recommandation pour le lecteur
Positionnement du problème
Renvois

1 ANALYSE DU BESOIN ET MISE EN PLACE D’UNE ORGANISATION EN LIGNE DE PRODUITS 
1.1 Positionnement du Problème 31
1.2 Gains potentiels 32
1.3 Analyse du Besoin de la Ligne de Produits 34
1.4 Spécification de la Ligne de Produits 36
1.5 Plan Stratégique de Mise en Place et Investissements 39
1.6 Mise en œuvre et Coûts récurrents 42
2 DESCRIPTION ET PILOTAGE DU PRODUIT 
2.1 Positionnement du problème 43
2.2 Description du Produit 44
2.3 Organisation du Produit 48
2.4 Réutilisation et Capitalisation 52
2.5 Pilotage du Produit générique 58
3 ORGANISATION ET PILOTAGE DU PROCESSUS 
3.1 Positionnement du problème 63
3.2 Organisation des activités d'Ingénierie Système 64
3.3 Processus de Réutilisation et de Capitalisation 66
3.4 Processus d'Ingénierie Système 73
3.5 Organisation des Équipes d'Ingénierie Système 75
3.6 Pilotage du Processus 76
3.7 Lignes de Produits et Action de Progrès 84
4 RENTABILITE ET PILOTAGE DES INVESTISSEMENTS 
4.1 Positionnement du problème 89
4.2 Retour Sur Investissement (RSI) 89
4.3 Mise en œuvre du RSI 91
4.4 Planification et RSI 94
4.5 Pilotage de la Ligne de Produits 97
4.6 Retours d'Expérience 100
5 INGENIERIE DES EXIGENCES 
5.1 Positionnement du problème 103
5.2 Exigences concernées 104
5.3 Définition du Besoin 105
5.4 Analyse des exigences 109
5.5 Allocation des exigences aux composants du système 117
5.6 Gestion des exigences 118
5.7 Stratégie de mise en place 121
6 CONCEPTION DE L'ARCHITECTURE 
6.1 Positionnement du problème 123
6.2 Conception du Système 125
6.3 Architecture Robuste 128
6.4 Architecture réutilisable 132
6.5 Architecture conçue pour la réutilisation 134
6.6 Stratégie de mise en place 139
7 LES TESTS DU SYSTEME ET L'IVTV 
7.1 Positionnement du problème 142
7.2 Tests 145
7.3 Intégration du système et tests associés 150
7.4 Vérification système et tests associés 154
7.5 Transition du système et tests associés 158
7.6 Validation du système et tests associés 161
7.7 Autres processus de construction (QCA) 163
7.8 Stratégie de mise en place 167
8 LES PROCESSUS DU CYCLE DE VIE DU SYSTEME 
8.1 Positionnement du problème 169
8.2 Concept 170
8.3 Production 171
8.4 Utilisation 172
8.5 Soutien (Logistique) 173
8.6 Retrait 174
9 INGENIERIE SYSTEME D’UNE LIGNE DE PRODUITS PILOTEE PAR LES MODELES 
9.1 Positionnement du problème 177
9.2 Modèles de représentation des lignes de produits 179
9.3 Ingénierie Système d'une Ligne de Produits pilotée par les Modèles 183
9.4 Maquettes d'Ingénierie Système d'une Lignes de Produits pilotée par les modèles 192
10 CONCLUSIONS 203
10.1 Définition de la notion d'"Organisation en Ligne de Produits" 203
10.2 Ingénierie de la Ligne de Produits 208
10.3 Stratégie de Mise en Place d'une Organisation en Lignes de Produits 210
10.4 État de l'art 216
10.5 Et maintenant … 219
GLOSSAIRE DES TERMES DE L'INGENIERIE SYSTEME D'UNE LIGNE DE PRODUITS 
INDEX 
ACRONYMES 
REFERENCES TECHNIQUES 
BIBLIOGRAPHIE 





 

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