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Bien des entreprises petites, moyennes ou grandes éprouvent le besoin d'améliorer la productivité et la flexibilité de leur outil de production. Face à l'éventail des possibilités d'automatisation offertes : robotique, gestion de production assistée par ordinateur (G.P.A.O.), atelier flexible, ... les chefs d'entreprise, les directeurs de production et les responsables de fabrication, n'abordent la nécessaire modernisation de leur production qu'avec difficulté compte tenu de la diversité de l'offre.
D'un autre côté, les enseignants (écoles d'ingénieurs, écoles de commerce) et les chercheurs intègrent de plus en plus fréquemment dans leurs activités une réflexion sur les systèmes automatisés de production.
Face à ces préoccupations, l'auteur propose ses propres réflexions qui découlent de son expérience industrielle mais aussi des contacts qu'il entretient régulièrement avec les milieux de la recherche. C'est ainsi qu'il propose, après avoir fixé les domaines, les objectifs et les concepts de la production, une démarche méthodologique qui permet d'aller de l'idée à l'implantation d'un système automatisé de production ; enfin, il présente dans une dernière partie, un éventail des divers constituants d'organisation et de gestion de la production.
| Référence : | 131 | 
| Nombre de pages : | 416 | 
| Format : | 17x24 | 
| Reliure : | Broché | 
| Rôle | |
|---|---|
| Pourcel Claude | Auteur | 
TABLE DES MATIERES
INTRODUCTION
1ère  PARTIE :
      DOMAINE ET OBJECTIFS DE LA PRODUCTION
      I.  Domaine de la production
      II.
Objectifs de la production
      III
Apport de l’automatisation
2ème 
PARTIE
      CONCEPTS
THEORIQUES DE STRUCTURATION DES SYSTÈMES DE PRODUCTION 
      I.   Introduction
      II.  Activité, centre d’activité, fonction
      III. Représentation du modèle conceptuel
      IV.  Hiérarchisation et décomposition des systèmes
de   l’entreprise
3ème  PARTIE
      DU DIAGNOSTIC A L’EXPLOITATION D’UN SYSTÈME
  AUTOMATISÉ DE PRODUCTION
      I.   Les
choix devant l’automatisation
      II.
 Les différentes phases d’un projet
d’automatisation de la    production
      III.
Le diagnostic
      IV.
 L’analyse-conception
      V.   La
réalisation
      VI   L’implantation
et la mise en route
      VII
 Pour conclure 
4ème  PARTIE
      LE PILOTAGE DE LA PRODUCTION
      I. 
 Introduction au pilotage de la
production
      II 
 La logistique
      III. La gestion de la production 
      IV.  Le contrôle
      V. 
 L’exploitation 
5ème  PARTIE
      LES ÉQUIPEMENTS AUTOMATISÉES DE LA PRODUCTION 
      I.  
Au niveau de la transformation des pièces 
      II. 
Au niveau de la manutention 
      III 
Au niveau du stockage
      IV 
 Les automates programmables
      V  
 Apport de l’informatique
industrielle : les systèmes de C.F.A.O.
      ANNEXE :
Glossaire automates programmables 
6ème PARTIE
     CONCLUSION
7ème PARTIE
     LEXIQUE
8ème PARTIE
     BIBLIOGRAPHIE