Manipulation implicite d'une organisation multiagent via l'environnement

Le modèle Agents et Artefacts enrichi avec les organisations propose un environnement de travail basé sur les artefacts pour mettre en oeuvre la coordination entre agents. La mise en place d'organisation dans un tel contexte nécessite cependant que les agents soient capables de raisonner et de manipuler explicitement des primitives organisationnelles (e.g. rôles, groupes, missions). Afin de diminuer cette contrainte, nous proposons de tisser des liens entre artefacts organisationnels et artefacts fonctionnels de l'environnement. De cette manière, les agents peuvent interagir implicitement avec l'organisation par le biais des artefacts fonctionnels. Dans ce papier, nous donnons une description formelle de cette proposition avec différents exemples illustrant l'intérêt de l'approche proposée. Agents and Artifacts model extended with organisation promotes artifact based environments aimed at supporting multiagent coordination. Nevertheless, the use of artifacts for organisational purposes constrains agents to be aware of and able to manipulate organisational primitives (e.g. role, group, mission). To suppress this requirement, we propose “organisational embodiment rules” as a programmable layer for building embodied organisational artifacts (EOA) through their binding to environment artifacts. EOAs are aimed at transparently interceding with the organisational structures, and at enabling possibly organisation-unaware agents to seamlessly play in organisations with no need to deal with low level mechanisms of an organisational specification. We propose a formal description along with examples enlightening benefits of the proposed approach with respect to related ones.